Erinevus JITi ja Kanbani vahel

Erinevus JITi ja Kanbani vahel

JIT vs. Kanban



Varude haldamisel on kõige parem alati meeles pidada, et „inventar on raisk”. See on sama filosoofia, mis hõlmab just-in-time (JT) varude strateegiat, mida nimetatakse ka Toyota tootmissüsteemiks. Selle strateegia eesmärk on parandada ettevõtte investeeringutasuvust, vähendades protsessisiseseid varusid ja sellega seotud kulusid. Süsteemi üks põhielement on Kanban; See jaapanikeelne termin on liitsõna, kus ‘kan’ tähendab ‘visuaalset’ ja ’ban’ - kaarte; sõna otseses mõttes öeldes viitab Kanban visuaalsetele kaartidele. Pealegi on neil oluline roll ühise uurimisrühma rakendamisel, kuna need toimivad visuaalsete abivahenditena. Ehkki JIT ja Kanban on sageli üksteisega seotud, ei ole üks ja sama üksus. Järgmises artiklis määratleme need kaks mõistet ja visandame nende vahelised erinevused.

Esiteks, mis on JIT? See on varude haldamise meetod, mis on tõestanud, et see parandab tootmisettevõtte investeeringutasuvust, efektiivsust ja töökvaliteeti, vähendades põhimõtteliselt varusid. JIT toetab vastupidiselt tavapärasele ettevõtluspraktikale väärtuse lisamise asemel varude käsitlemist kulude tekkena. See keskendub „õige materjali õigel ajal, õiges kohas ja täpses koguses“ omamisele.



Nii idealistlik kui see ka ei tundu, kannab see ettevõttele mitmeid kasulikke mõjusid. 1) See lihtsustab laost riiulisse laovarude liikumist, muutes selle haldamise lihtsamaks; 2) pakkumine on sünkroniseeritud tootmisnõudlusega, vähendades seeläbi ladustamiskulusid ja seadistamis- / üleminekuaega; 3) sünkroniseeritud pakkumise ja nõudluse tulemusel toodangu kavandamine ja töötundide järjepidevus toovad kaasa töötajate ületundide vähenemise ning rohkem vaba aega koolituste ja töötubade jaoks, et aidata parandada nende oskuste taset; 4) Mitme oskusega töötajaid optimeeritakse ka tööjõudu vajavate protsessiosade eraldamise abil; 5) Ja viimasena rõhutatakse ettevõtte suhteid tarnijatega.



Sellel strateegial on aga puudus - ühise uurimisrühma tegevus võib jätta tarnijad nõudluse võimaliku kõikumise tõttu pakutavatele šokkidele väga vastuvõtlikuks. Nõuetekohase pikaajaliste suhete haldamisel tarnijatega saab selle negatiivse külje viia miinimumini.

Erinevus JITi ja Kanban-1 vahel

Kanban seevastu pole iseenesest varude kontrollisüsteem. Pigem on see sõiduplaanide süsteem, mis ütleb ettevõttele, mida toota, millal ja kui palju toota; just selle olemus muudab selle sobivaks elemendiks ühise uurimisrühma rakendamisel. Kanbanit kasutatakse nõudluse indikaatorina, millest ta annab viivitamatult märku kogu tarneahelale. See töötab nii: vidinate valmistamiseks on üks komponentidest 10-tolline varrega polt ja see saabub kaubaalustele. Oletame, et kaubaalusel on 100 varre-polti; kui kaubaalus on tühi, võtab vidinaid kokku panev isik kaardi, mis oli kaubaaluse külge kinnitatud, ja saadab selle varre-poldi tootmisalale. Seejärel valmistatakse teine ​​kauba varre-poltidest ja saadetakse see vidina kokkupanijale. Põhimõtteliselt on Kanban “pull” tüüpi tootmissüsteem ning iga tarnijale või detailide tootjale saadetud Kanbani kaart, kaubaalus, prügikast või kast näitab üldist nõudlust lõpptoote järele. Tegelikult võimaldab Kanbani sõiduplaanimissüsteem prognooside koostamise asemel ettevõtte reageerida klientide vajadustele.

Kokkuvõte



1) JIT on varude haldamise strateegia; selle üks elementidest on Kanban.
2) Kanban on tõmbe- või nõudlustüüpi sõiduplaani koostamise süsteem, tavaliselt kaartide, prügikastide, palettide või kastidena.
3) Ühine uurimisrühm kasutab Kanbani vahendina varudega seotud kulude ärahoidmiseks. Koos võimaldavad need omada ‘õiget materjali, õigel ajal, õiges kohas ja täpselt selles koguses’.

Lemmik Postitused

5 kuulsust, kellel on nüüd tukk (kuidas me nende pärast tunneme?)
Ilu

Mis on ühist Alexa Chungil, Natalie Portmanil, Taylor Swiftil, Rachel Weiszil ja Chloe Sevignyl? Kõik nad ärkasid sel sügisel üles ja otsustasid paugu saada. Tulge ääremaad uurima ja öelge mulle, millise väljanägemisega te kaevate ja milline välimus on teie arvates parem rahule jätta.

Siin on video sellest, kuidas oleks pidanud lõppema see, kuidas ma teie emaga kohtusin

Tänu jumalale Mindy Project ja Inside Amy Schumer (siin ja siin olevate kokkuvõtteid) naasesid eile õhtul televisiooni, sest see aitas leevendada valu ja šokki, mis tuli lõpuks hüvasti jätta sellega, kuidas ma kohtusin teie emaga. Kuid me ei pea üle saama ainult HIMYMi lõpust ... see on see, kuidas HIMYM lõppes. Megani finaali kokkuvõtte kommentaaride põhjal olete kõik väga lõhestunud - nagu peaksite! Oleme investeerinud üheksa hooaega oma ajast, nii et olenemata tulemusest oli meil kõigil kindlasti palju emotsioone ja arvamusi. Megan toetas suuresti SPOILER Robini asja, kuid finaali vaadates hakkasin karjuma: „EI! EI! EI! ' teleka ees nagu hull. Ma tõesti uskusin, et Ema (õigemini Tracy) on see ÜKS. Ja Cristin Milioti oli nii jumalik, nii sümpaatne kui ema, et ta mulle tegelasena siiralt meeldis ja nägin teda rühma kuuenda liikmena. Minu jaoks kujutasin ette õnnelikku lõppu, kus Ted lõpuks temaga kohtub ja see on kõik. See tähendab, et mida rohkem ma mõtlen finaali Kuidas ma su emaga kohtusin, seda rohkem ma selle juurde lähen. ma olen kindel

Mis see tegelikult on, kui pildistada seksistseeni, seksimeistrite loojalt Michelle Ashfordilt



Kuna tasulised saated, nagu tüdrukud ja Troonide mäng, on tõusuteel, pole teleris kunagi rohkem seksi olnud. Kuid Showtime'i seksimeistritel on eriline nõue alastioleku kohta. Nende seksistseenid ei ole tiitlite tegemiseks; nad on selleks, et harida vaatajaid keha ja riigi ajaloolise suhte kohta seksuaalsusega. (Sa tahad häälestuda kolmanda hooaja esilinastusele pühapäeval kell 22.00, et näha etendust täiesti uuel ajastul ja täiesti uues valguses-rohkem sellest meie pühapäeva õhtul.) Siiski pole ilmselt ühtegi sarja praegu televisioonis, mis peab lavastama nii palju stseene koos näitlejatega, nii et läksime otse looja Michelle Ashfordi juurde, et õppida tundmatute jadade tulistamist. Kui alastus on osa tööst, siis see hajutatakse intervjuus. 'Seksimeistrite puhul toimub alastusarutelu alati näitleja palkamisel,' ütleb Ashford. 'Näiteks Allison Janneyga, kui me ta palkasime, ütles ta, et ei taha üldse alastust teha. Me austame seda alati iga näitleja puhul ja loomulikult tegime seda ka Allisoni puhul - me palgame ta nagunii näitlejaks. Aga pärast

Erinevus analüüsi ja sünteesi vahel

Analüüs Vs sünteesanalüüs on nagu deduktsiooniprotsess, mille käigus lõigate suurema kontseptsiooni väiksemateks. Sellisena laguneb analüüs keerukas

Vaimse tervise ja emotsionaalse tervise erinevus

Nii vaimne kui ka emotsionaalne tervis on meie subjektiivses heaolus hädavajalikud. Tasakaal meie kognitiivsete protsesside ja afektiivsete seisundite vahel on aastal ülioluline

Erinevus CJ5 ja CJ7 vahel

CJ5 vs CJ7 CJ5 ja CJ7 erinevuse määratlemisel on kogu Internetis palju spekuleeritud. Mõned erinevused lõpevad