Erinevus JITi ja Kanbani vahel

Erinevus JITi ja Kanbani vahel

JIT vs. Kanban

Varude haldamisel on kõige parem alati meeles pidada, et „inventar on raisk”. See on sama filosoofia, mis hõlmab just-in-time (JT) varude strateegiat, mida nimetatakse ka Toyota tootmissüsteemiks. Selle strateegia eesmärk on parandada ettevõtte investeeringutasuvust, vähendades protsessisiseseid varusid ja sellega seotud kulusid. Süsteemi üks põhielement on Kanban; See jaapanikeelne termin on liitsõna, kus ‘kan’ tähendab ‘visuaalset’ ja ’ban’ - kaarte; sõna otseses mõttes öeldes viitab Kanban visuaalsetele kaartidele. Pealegi on neil oluline roll ühise uurimisrühma rakendamisel, kuna need toimivad visuaalsete abivahenditena. Ehkki JIT ja Kanban on sageli üksteisega seotud, ei ole üks ja sama üksus. Järgmises artiklis määratleme need kaks mõistet ja visandame nende vahelised erinevused.



Esiteks, mis on JIT? See on varude haldamise meetod, mis on tõestanud, et see parandab tootmisettevõtte investeeringutasuvust, efektiivsust ja töökvaliteeti, vähendades põhimõtteliselt varusid. JIT toetab vastupidiselt tavapärasele ettevõtluspraktikale väärtuse lisamise asemel varude käsitlemist kulude tekkena. See keskendub „õige materjali õigel ajal, õiges kohas ja täpses koguses“ omamisele.



Nii idealistlik kui see ka ei tundu, kannab see ettevõttele mitmeid kasulikke mõjusid. 1) See lihtsustab laost riiulisse laovarude liikumist, muutes selle haldamise lihtsamaks; 2) pakkumine on sünkroniseeritud tootmisnõudlusega, vähendades seeläbi ladustamiskulusid ja seadistamis- / üleminekuaega; 3) sünkroniseeritud pakkumise ja nõudluse tulemusel toodangu kavandamine ja töötundide järjepidevus toovad kaasa töötajate ületundide vähenemise ning rohkem vaba aega koolituste ja töötubade jaoks, et aidata parandada nende oskuste taset; 4) Mitme oskusega töötajaid optimeeritakse ka tööjõudu vajavate protsessiosade eraldamise abil; 5) Ja viimasena rõhutatakse ettevõtte suhteid tarnijatega.

Sellel strateegial on aga puudus - ühise uurimisrühma tegevus võib jätta tarnijad nõudluse võimaliku kõikumise tõttu pakutavatele šokkidele väga vastuvõtlikuks. Nõuetekohase pikaajaliste suhete haldamisel tarnijatega saab selle negatiivse külje viia miinimumini.



Erinevus JITi ja Kanban-1 vahel

Kanban seevastu pole iseenesest varude kontrollisüsteem. Pigem on see sõiduplaanide süsteem, mis ütleb ettevõttele, mida toota, millal ja kui palju toota; just selle olemus muudab selle sobivaks elemendiks ühise uurimisrühma rakendamisel. Kanbanit kasutatakse nõudluse indikaatorina, millest ta annab viivitamatult märku kogu tarneahelale. See töötab nii: vidinate valmistamiseks on üks komponentidest 10-tolline varrega polt ja see saabub kaubaalustele. Oletame, et kaubaalusel on 100 varre-polti; kui kaubaalus on tühi, võtab vidinaid kokku panev isik kaardi, mis oli kaubaaluse külge kinnitatud, ja saadab selle varre-poldi tootmisalale. Seejärel valmistatakse teine ​​kauba varre-poltidest ja saadetakse see vidina kokkupanijale. Põhimõtteliselt on Kanban “pull” tüüpi tootmissüsteem ning iga tarnijale või detailide tootjale saadetud Kanbani kaart, kaubaalus, prügikast või kast näitab üldist nõudlust lõpptoote järele. Tegelikult võimaldab Kanbani sõiduplaanimissüsteem prognooside koostamise asemel ettevõtte reageerida klientide vajadustele.

Kokkuvõte

1) JIT on varude haldamise strateegia; selle üks elementidest on Kanban.
2) Kanban on tõmbe- või nõudlustüüpi sõiduplaani koostamise süsteem, tavaliselt kaartide, prügikastide, palettide või kastidena.
3) Ühine uurimisrühm kasutab Kanbani vahendina varudega seotud kulude ärahoidmiseks. Koos võimaldavad need omada ‘õiget materjali, õigel ajal, õiges kohas ja täpselt selles koguses’.



Lemmik Postitused

Erinevused personalijuhtimissüsteemi ja inimressursside infosüsteemi vahel

Mis tahes organisatsiooni personaliosakond ei tähenda ainult värbamisprotsessi tõhusat läbiviimist ega töötajate vallandamist väikese ja keskmise taseme jaoks

Erinevus alumiiniumist ja vasktraadist

Alumiinium vs vasktraat Alumiiniumi ja vasktraadi erinevus seisneb suuresti nende kasutamises kommunaalteenuste, takistuse, juhtivuse, kaalu ja maksumuse piires.

Hormoonide ja perioodi erinevus

Hormoonid ja periood on mõlemad seotud menstruatsiooni, paljunemise ja emotsioonidega. Hormoonid seonduvad aga konkreetselt keha keemiliste ainetega

Kõhulahtisuse ja lahtiste väljaheidete erinevus

Mis on kõhulahtisus? Kõhulahtisus on ebatavaliselt sagedaste soolte evakueerimiste põhjus, millel on lahtised vedelad väljaheited. See on üks levinumaid tervisekaebusi

Erinevus rohutoiduliha ja teraviljaveiseliha vahel

Rohusöötmine ehk teravilja söötmine söödapartiidena on lihaveiste kasvatamine kahel erineval viisil. Veiste erinevalt söötmine tekitab erinevusi

Tallede ja lammaste erinevus

Talled vs lambalambad olid ühed esimesed kodustatud loomad ja neid hinnatakse tänapäevalgi rohke villa, piima ja lihavarude tõttu. Täna, seal