Erinevus personalijuhtimise ja personalijuhtimise vahel

juhtimisraamat2Personalijuhtimine vs personalijuhtimine

Inimressursside juhtimise ja personalijuhtimise erinevuste uurimisel saate tõenäoliselt väga lahknevaid seisukohti, sõltuvalt sellest, millises ekspertide sfääris te küsite. Kui mõned kinnitavad kindlalt, et nende kahe vahel pole vahet, tunnevad teised dispersiooni ära, kuid tunnistavad siiski eksimatut sarnasust. Võlakirjanduses on üldine tendents kasutada termineid asendusmärkidena.



Erinevus, kui seda tunnistatakse, on HR ja personal on sageli kujutatud kui filosoofiline. Personal juhtimine hõlmab rohkem palgaarvestuse küsimusi, tööõiguse järgimist ja kõiki muid sellega seotud ülesandeid. Teiselt poolt tegeleb HR rohkem probleemidega juhtimine tööjõule, kuna see on üks peamisi ressursse, mis juhib ettevõtte igapäevast tegevust; sellest ka edu.



Alati, kui eristatakse inimressursse ja personali juhtimist, on personalijuht alati esindatud laiemalt kui personali juhtimine. Väidetavalt kehastavad ja töötavad personalijuhtimine välja personalijuhtimise ülesanded ning loob ja arendab samal ajal ettevõtte kasuks töötajate meeskondi. Üks HRi peamistest eesmärgid on pakkuda töötajatele sobivat keskkonda oma oskuste täielikuks kasutamiseks ja maksimaalse efektiivsusega töötamiseks.

Personalijuhtimises tavalised ülesanded hõlmavad tavapäraseid tavapäraseid ülesandeid; seega kirjeldatakse seda üldiselt reaktiivsena, s.t ainult reageerimaks nõudmistele nende tekkimisel. Inimressursid seevastu hõlmavad pidevat innovatsiooni ja strateegiat ettevõtte tööjõu tõhusamaks juhtimiseks. Seetõttu peetakse seda üldiselt ennetavaks. Poliitika, funktsioonid ja funktsioonid on pidevalt välja töötatud oskus eesmärk on ettevõtte tööjõu parandamine.



Kuigi personalijuhtimist ei peeta organisatsiooni poolt sageli mõjutatuks, Üldiselt arvestatakse HR-ga organisatsiooni funktsioonide lahutamatu osana. Personali juhtimise ülesanded on ainult personaliosakonna pärusmaa. Mis puutub personalijuhtimisse, siis enamik ettevõtte kõrgema taseme töötajatest (juhid) on siiski kuidagi seotud ja võtmetähtsusega eesmärk võib juhtide kaasamine oskustega seotud protsessidesse, mis on vajalikud personaliga seotud ülesannete täitmiseks.

Tulemuslikkuse, motivatsiooni ja tasude osas püüab personalijuhtkond töötajaid tavaliselt premeerida ja motiveerida palkade, lisatasude, hüvitiste ja tavalise tasulise põhipuhkusega. tellimus töötajate rahulolu saamiseks. HR-i puhul nähakse peamisi motivaatoreid töö loovus, töörühmad ja tõhusad strateegiad väljakutsetele vastamiseks.

Kokkuvõte:
Personali juhtimine tegeleb rohkem palgaarvestuse ja muude samalaadsete ülesannetega, HR aga ettevõtte tööjõu üldise juhtimisega.
Personaliülesanded on reaktiivsed, samas kui personalitööülesanded on üldiselt ennetavad ja pidevad.
Personali juhtimist peetakse sõltumatuks organisatsioonilistest mõjudest, samas kui personalijuhtimine sõltub mõne töötaja panusest, näiteks kõrgemast juhtkonnast.



Lemmik Postitused

Krilliõli ja kalaõli erinevus

Krilliõli vs kalaõli Krilliõli ja kalaõli on populaarsed igapäevaste toidulisanditena paljude terviseprobleemide korral, nagu rasva kadu, põletik, liigesevalu, meeleolu tase ja

Kas surmajuhtumite arv maa-alusel raudteel oli kodusõja armeedes kõrgem?

Kuulsin, et kodusõja ajal oli metrooraudteel hukkunute arv suurem kui sõjaväes surnud sõdurite arv. Kas see on tõsi? Mida

Erinevus iPhoto albumi ja nutika albumi vahel

iPhoto Album vs. Smart Album iPhoto on populaarne rakendustarkvara, mida Apple arvutid kasutavad. Liides on väga intuitiivne ja see on kasutajasõbralik rakendus

Erinevus Aino ja Aino klassika vahel

Aino vs Aino klassika Aino ja Aino klassika on Sony Ericssoni uusimad mobiiliväljaanded. Nii Aino kui ka Aino classic on GSM-mobiilid, millel on

Erinevus VGA ja DVI vahel

Videograafika massiiv või VGA ja digitaalne videoliides või DVI on kaks meetodit monitori ühendamiseks arvutiga. Peamine erinevus

Räpased teod D-päeval

Normandias maabuvad Kanada sõdurid ennetasid peaaegu kindlasti surma - kuid mitte mõrva oma vangistajate käe läbi