Eesmärkide ja strateegiate erinevus

Eesmärgid vs strateegiad

Iga ettevõte aastal fakt igal isikul peab olema a eesmärk edu saavutamiseks. See tähendab, et tuleb kehtestada kindel standard või tase, milleni peab jõudma ja mis oleks -. - vajavad mitme strateegia väljatöötamist, mis määraksid tempo ja toimiksid programmi suunas saavutus eesmärgi saavutamisest.

Eesmärk on määratletud kui soovitud tulemus, mida inimene või süsteemi ennetab ja plaanid saavutama. Seda nimetatakse ka iga äriplaani või isikliku ettevõtmise eesmärgiks. Eeldatav tulemus on suunanäitaja mis tahes tegevusele, mida üksikisik või ettevõte oma eesmärkide saavutamiseks võtab.
See sarnaneb ka konkreetse, realistliku ja saavutatava eesmärgiga, millel on tavaliselt tähtaeg. Eesmärgid võivad olla nii lühi- kui pikaajalised ja võivad olla mis tahes järgmist tüüpi:



Tarbija eesmärk, mis on seotud teatud toodete tarbijate nõudluse rahuldamisega.
Toote eesmärk, mis on seotud kõrgema kvaliteediga toodete tootmisega.
Operatiivne eesmärk, mis on seotud õigega juhtimine ressursse ettevõtte tõhusaks toimimiseks.
Teisene eesmärk, mis puudutab kõiki muud ettevõtte eesmärgid, mida ei arvestata prioriteetidena.



See hõlmab ressursside nõuetekohast kasutamist soovitud tulemuste saavutamiseks. Neid tulemusi silmas pidades töötatakse soovitud saavutamiseks välja strateegiad.
Strateegiad on meetodid, mille abil eeldatakse eesmärkide saavutamist. See hõlmab suuna, kuhu ettevõte suundub, turu ulatust, kuidas ta suudab konkureerida teiste ettevõtetega, äri juhtivate ja kontrollivate inimeste ootusi ning teisi tegurid mis võib mõjutada ettevõtte eesmärkide saavutamist.

Äristrateegiaid on kolme tüüpi: ettevõtte strateegia, milles käsitletakse sidusrühmade ootuste täitmist; äri üksus strateegia, mis käsitleb seda, kuidas ettevõte saab teatud turul konkureerida; ja tegevusstrateegia, mis käsitleb ressursside kasutamist ettevõtte eesmärkide saavutamiseks.
Seega on strateegia vahend ettevõtte eesmärgi saavutamiseks. Igal äriettevõttel on ühine eesmärk, see tähendab muutuda kasumlikuks ja teenida omanikele piisavat tulu. Nende eesmärkide saavutamiseks peab ta olema konkurentsivõimeline ja ressursse tõhusalt kasutama. Nende eesmärkide saavutamine sõltub suuresti selle juhtkonna väljatöötatud strateegiatest.



Kokkuvõte:

1. Eesmärk on määratletud kui tulemus, mille üksikisik või ettevõte kavatseb saavutada, samas kui strateegia on määratletud kui meetod, mille abil eesmärk saavutatakse.
2. Eesmärke saab saavutada pikas või lühiajalises perspektiivis, sõltuvalt strateegiast, mida üksikisik või ettevõte arendab ja kasutab.
3. Mõlemad on suunatud üksikisiku või ettevõtte edukusele; eesmärk on konkreetne eesmärk, mis inspireerib inimesi tõhusalt töötama, samal ajal kui strateegia on muster, süsteem või vahend, mille abil eesmärk saavutatakse või saavutatakse.

Lemmik Postitused

Erinevus pööramise ja pöörde vahel

Pöörlemine vs revolutsioon Inimesed lähevad sageli segamini mõistete „rotatsioon” ja „revolutsioon” vahel. Siin arutleme rotatsiooni ja

Hundi ja libahundi erinevus

Hunt vs libahunt Hundid ja libahundid pole nii raskesti eristatavad. Nad näevad välja ühesugused, kuid on täiesti erinevad üksused. Esiteks libahundid



Erinevus mõtlemise ja kriitilise mõtlemise vahel

Mõtlemine vs kriitiline mõtlemine Kaks mõttekoda: mõtlemine ja kriitiline mõtlemine Iga inimene on mõtlemisvõimeline, kuid mõned ütlevad, et vähesed suudavad

Pangoliini ja sipelgapesa erinevus

Maailmas on praegu ligikaudu 8,7 miljonit liiki, neist 1,2 miljonit moodustavad loomaliigid. Nende hulgas on paljud ohustatud ja nende omad

Põrgu pildid Dong Xoais

Fotograaf Horst Faas oli kohal kaose jäädvustamiseks

Erinevus aordi ja kopsuarteri vahel

Aorta vs kopsuarterid Nii kopsuarter kui aord on olulised vereringesüsteemi osad kehas. Nad täidavad erinevaid funktsioone